Fique tranquilo! Ambos os caminhos são viáveis!
A escolha entre ser empregado do seu próprio negócio ou o chefe do seu emprego depende inteiramente dos seus objetivos de vida e, se for o caso, dos objetivos da sua família.
Hoje, vamos considerar a visão de ser o empregado do seu próprio negócio. Nesse caso, é crucial que você crie uma reserva para a sua aposentadoria. Afinal, todos envelhecemos e precisamos continuar vivendo com conforto e segurança financeira. Portanto, é fundamental planejar-se adequadamente para a sua aposentadoria.
O primeiro passo para alcançar essa independência é começar com um sólido PLANO DE NEGÓCIOS. Esse plano deve ser consistente, seguro e focado, permitindo que você ajuste seus objetivos ao longo do tempo. Lembre-se de que este será o seu emprego, e você deve garantir a sua longevidade.
O objetivo final é VENDER o seu negócio, assim, garantir uma aposentadoria tranquila. O processo de venda passa por várias etapas que visam obter o melhor valor possível. Isso é conhecido como VALUATION, ou seja, determinar quanto vale o seu negócio. O valor deve ser suficiente para garantir o seu conforto financeiro até o fim da vida.
Além disso, é importante considerar a sua família. Se você tem esposa, filhos ou outros dependentes, eles fazem parte dos seus objetivos de vida. Portanto, os gastos relacionados a eles devem ser incluídos no seu plano de negócios.
Agora, vamos detalhar como organizar o seu plano de negócios em poucas palavras:
1. Comece calculando suas despesas mensais e determine quanto você precisa economizar. Esses valores devem representar cerca de metade do lucro líquido da sua empresa, enquanto a outra metade deve ser reinvestida na empresa, para garantir sua sustentabilidade e cobrir eventuais despesas inesperadas.
2. Use uma planilha simples para calcular:
- Venda mensal necessária (baseada na quantidade de clientes e no valor médio gasto por cliente);
- Custo Direto (impostos e taxas de vendas);
- Custos Variáveis (itens comprados para atender seus clientes, como embalagens e alimentos).
- Custos Fixos (despesas mensais que você deve pagar, independentemente das vendas).
3. O Resultado Operacional, representando 20% dos lucros, será usado para cobrir suas despesas mensais, economizar para a aposentadoria e manter a estabilidade da empresa. Este é o cenário ideal, pois evita a necessidade de recorrer a empréstimos ou antecipações.
Para resumir, é fundamental que novos empreendedores criem um plano de negócios sólido, baseado em informações detalhadas sobre seus clientes, custos, e potencial de lucro. Além disso, é essencial organizar sua empresa corretamente desde o início, incluindo a escolha de uma estrutura jurídica adequada e o pagamento de impostos.
Lembre-se de que a jornada empreendedora envolve muitos aspectos, e fazer escolhas conscientes desde o início pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. Portanto, cuide bem de cada detalhe, desde o planejamento até a compra de equipamentos, para garantir o crescimento sustentável do seu negócio.
0 comentários